Was kann ein Team besser zusammenschweissen als die gemeinsame Erfahrung eines einwöchigen Segeltörns in der kroatischen Kornaten-Inselgruppe? Die Erfahrung, während mehrerer Tage auf engem Raum zusammenzuleben und den Elementen Wasser und Wind ausgesetzt zu sein, macht den Kopf frei für die Besinnung auf die eigenen Stärken. Gemeint sind dabei sowohl die Stärken des Individuums als auch jene des Teams.
Kadertraining – Segeltörn zur Teambildung
Herausforderung
Ein Segeltörn trägt dazu bei, ein Team darauf vorzubereiten, Entscheidungen am Limit zu treffen. Daneben wird auch intensiv die eigene Führungsrolle durchleuchtet, die auf den wichtigen Elementen von Kommunikation und Vorbild basiert. Es gilt, die eigene Position schlüssig und glaubwürdig zu vermitteln und das gewünschte Verhalten selbst vorzuleben. Nur so lassen sich Motivation und Begeisterung im Team langfristig aufrechterhalten. Diese Fertigkeiten werden in der Praxis an Bord geübt.
Anforderungen
Das Führungstraining auf dem Wasser richtet sich ausdrücklich auch an Unerfahrene im Segeln. Wer bereits Kenntnisse hat, darf diese gern einbringen, Segelneulinge werden professionell instruiert. Die aktive Mithilfe aller an Bord ist Voraussetzung für ein erfolgreiches Gelingen des Törns. Der Teamspirit wird auf dem Schiff durch das Segeln und die dem Bordalltag geschuldeten Tätigkeiten aktiv trainiert. Es bleibt genügend Zeit für Reflexion, für das Netzwerken und für das Bordleben. Der Abend klingt in einem hübschen Hafen oder einem gemütlichen Restaurant aus und ist fester Bestandteil des Zusammenlebens an Bord.
Zielsetzung
Eine Woche auf einer Segelyacht festigt Beziehungen, wie es an Land nicht möglich ist. Gegenseitige Inspiration und der Erfahrungsaustausch der teilnehmenden Teammitglieder auf Augenhöhe sind Bestandteile des Trainings. Diese Verbindungen können sich später an Land als unschätzbar nützlich erweisen. Folgende Zielsetzungen können zusammengefasst werden:
- Gesamtleistung des Teams optimieren
- Teammitglieder motivieren und gemeinsame Identifikation ermöglichen
- Einen Beitrag zu einem produktiven Arbeitsklima leisten
Unsere Dienstleistungen
1. Forming (Orientierungsphase):
Zusammenkommen der Teammitglieder in einem anderen Umfeld
2. Storming (Konfrontationsphase):
Analyse und Besprechung der Anforderungen, vorhandene Konflikte transparent machen
3. Norming (Organisationsphase):
Einigung auf gemeinsame Regeln, Analyse und Besprechung konkreter Themen:
Wir segeln auf modernen Segelyachten, die nicht älter als 2 Jahre sind. Nach Möglichkeit hat jedes Crewmitglied eine eigene Kajüte. Nasszellen werden geteilt. Ideal erweisen sich Gruppen von 4-5 Teammitgliedern.
Die Törns führen in den kroatischen Nationalpark der Kornaten in Mitteldalmatien. Die Ausgangshäfen sind in der Regel Split oder Sibenik. Die Anreise erfolgt individuell vorzugsweise zum Flughafen Split. Der Transfer vom Flughafen zur Ausgangsbasis ist eingeschlossen. Für die Verpflegung an Bord und Restaurantbesuche am Abend wird eine Bordkasse geäufnet, deren Verwaltung ebenfalls einem Teammitglied obliegen wird.
